工作稍不顺心就转行？下一个被淘汰的就是你
对大部分人来说，一旦职业发展出了问题，就会想着转行。
这种思路是对的，毕竟树挪死，人挪活，不换可能会更差。
但是，也有一些人把转行看做自己虚度的借口，反正做不好就转行跳槽。
转行跳槽真的可以解决你的问题吗？未必。
前段时间，任泽平被聘为恒大的首席经济学家，年薪1500万。
消息一出，引起各家媒体的疯狂评论。
我有一个做HR的朋友，看到这个消息，对我说，真后悔当初毕业的时候没有选择金融行业。
但他很快又自嘲说，不过就算选择了金融行业，我也未必能够达到他这样的高度，拿到他这么高的水平。
是啊，对于大部分人来说，选择一份职业的第一标准，就是薪资。
可是，并不是所有人都能够如愿地拿到自己想要的薪资。
毕竟，每个人的兴趣、能力、天赋、机遇都不一样。
更重要的是，我们正面对着一个易变、不确定性、复杂和模糊的世界。
自古长江后浪推前浪，当你无法主动适应潮流，提前预判未来的趋势，你就会被潮流掩盖。
然而，优秀的人，从不惧怕变化，因为他们对变化了然于胸，有着自己坚定的目标和过强的能力、核心竞争力。
不管周围的环境怎么变化，他们都能够镇定自若，从容面对，因为他们一直被需要。
很多人从事hr多年，突然发现hr不是他自己的兴趣，所以就想转行了。
其实，在现在这个快速发展的社会，转行未必能够更好地解决你的职业发展问题。
有一个HR朋友H，他刚毕业的时候，是做员工关系。
工作了3年后，他发现自己的专业能力和其他综合能力都没有进步，而且在职位上也没有上升。
后来，他决定转行做电销。
电销做了1年，业绩一般，他又转行做了保险，现在做保险1年，业绩也没有起色。
他感觉自己的职业发展遇到瓶颈了。
其实，H最大的问题是，他把转行当做了自己的救命稻草，却忽略了自己的能力培养。
不管是在哪个阶段，如果你的能力没有成长起来，那你可能随时会被职场抛弃。
不管换什么行业，你都无法得到应有的尊重和成绩。
并且随着年龄的增长，你会越来越被动。
所以，对于你来说，比转行更重要的，是培养你一直被需要的能力。
近几年，人工智能悄然兴起。
比如，2011年7月，富士康科技集团CEO郭台铭向外界宣布百万机器人计划。
即未来几年年，将启用100万台机器人，用于单调、危险性强的工作，提高公司自动化水平和生产效率。
在各行各业，人工智能似乎都对某些岗位产生了威胁。
这些威胁体现在：你要么适应并利用，你要么被替代掉。
而HR这个行业也逃不过人工智能这个趋势。
韦莱滔悦人才与奖酬业务全球投资委员会董事总经理瑞文·杰苏萨森认为：我们应当意识到全职稳定工作既毫无意义又毫无必要。
因为现在不再是学习——工作——退休，而是学习——工作——学习成为循环。
原来30年一变的工作会变为5或10年一变。
毫无疑问，人工智能会取代掉很多岗位。
但HR作为一个需要具备综合性的能力的岗位，它很难被人工智能取代掉。
对于HR来说，同理心、关系管理、创新、沟通等综合能力非常重要。
对业务本身也需要更多的理解，还要懂运营，至少从产品生产到运营所有过程中所涉及的工作都要了解些，便于工作效率的提升。
HR这些特征，注定让其成为一个人工智能无法完全替代的行业。
就像新闻行业，即使机器人进入了新闻业，它也无法将多个不同话题融在一起，写出高质量、引人入胜的故事情节。
管理是这个世界最复杂的命题。
管理是科学，但更多的是艺术。
同样的管理科学，放在不同的企业，可能它就无法发挥作用。
这就是管理的智慧。
而这些智慧，就是你一直被需要的能力，任何人都无可替代。
未来优秀hr和普通hr之间的差距，是如何通过自己的智慧，培养自己持续被需要的能力。
只有这样，才能真正立于不败之地。
如何培养你一直被需要的能力呢？需要做到四点：
1 选定适合的领域，坚定地走下去
我大学毕业后的第一份职业，是人力资源管理。
在十年前，大部分的人对人力资源管理的认识还停留在人事管理阶段。
记得刚毕业前两年，当亲戚问我是做什么职业的时候，我说是做人力资源管理。
他们不知道，但我说是人事的时候，他们上就说：“哦，是做后勤的！这个职业女孩子做更适合啊！比较稳定！”
因为别人对这个职业的偏见，加上工资低得可怜，我曾经想过转行。
但后来想想，其实在欧美发达国家，人力资源部是一家企业最重要的部门之一。
我相信以后在中国，人力资源部也会成一个重要的部门。
感兴趣、符合价值观、擅长这份职业，是我不顾别人说这份职业工资低、适合女孩子做，而坚持下来的根本原因。
有时人需要一点纯碎的职业信仰，这种职业信仰是相信自己可以通过这份职业获得自己想要的东西，从而让你坚定。
选定一个适合自己的领域，是你快速成长起来的第一步。
2 要广度，也要深度
未来变化多端，掌握一项技能，可能不会让你具有安全感。
对于你而言，如果能在核心技能之外获得更多发展，那你就能够创造更多的价值。
我们鼓励你成为专家，但是成为专家固然重要，尤其是在你感兴趣、有激情的领域。
但你也不要钻牛角尖，找到你的天赋优势，多学一些能够发挥你的优势的东西，在你力所能及的范围内成为一个全面发展的适应型人才。
3 学会站在更高的层次管理自己
Hr最容易犯的错误，就是只管自己的三分五亩地。
举个简单的例子，有些做招聘的，从来不知道培训的人在做什么，也不知道自己的招聘对培训意味着什么。
做hr，要懂得跳出自己的职责范围，考虑全局的业务逻辑关系，知道你自己的工作意味着什么，这样才能真正地实现你和企业共赢的局面。
4 学会把知识变为能力
能力和知识是相互促进的作用，但有知识不代表有能力。
现在都在说知识变现，大家一拥而上，那些卖知识的人钱包变鼓了，可是你学了那么多知识，能力有变大吗？
你确信自己的能力能够解决企业的问题吗？你能为企业带来改变吗？
未来，能够快速把知识变为能力的人，才是最有核心竞争力的人。
如今，互联网、人工智能已经进入到你的工作和生活。
这些技术，也许会改变你的生活方式。
但是作为HR，既要有压力感，也有自己的底气。
作为职场中聪明的个体HR，你也可以大声说：
只要你一直被需要，那你终将不败。
本文作者：刘仕祥，三茅网专栏作家。生涯规划师，演讲口才教练，微信公众号：刘仕祥讲生涯（xjlsy51）。
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